Diez cosas sobre gestión de personal que Sharon Hardy aprendió en IBM
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En un artículo publicado en el Wall Street Journal, Hardy recuerda diez cosas sobre gestión de personal que aprendió durante sus años en IBM.
- Contrata a los mejores
- Proporciona los mejores sueldos y prestaciones sociales que te puedas permitir
- Crea expectativas de rendimiento, ponlas por escrito y discútelas con los empleados
- Da feedback regular sobre el rendimiento. Tanto de forma verbal como por escrito
- Facilita formación y coaching
- Orienta (mentoriza) a cada empleado
- Identifica las fortalezas de los empleados, y colócalos en aquellos puestos en los que mejor puedan ayudar al éxito de la organización
- Se rápido reconociendo y premiando el buen rendimiento
- Calidad, calidad y calidad en todo lo que hagas y transmitas, tanto de forma interna como externa
- Sé un poco conservador